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銷(xiāo)量下滑!大基建背景下,挖掘機(jī)市場(chǎng)真的挖不動(dòng)了嗎?

發(fā)布時(shí)間:2022/4/29 22:14:00 515人看過(guò) 字號(hào):  

 果不其然,A股繼續(xù)下調(diào),2900點(diǎn)的大關(guān)還是沒(méi)有守住,本已被臨時(shí)管控的筆者心頭,又添了一絲涼意。

 

 

玩歸玩,鬧歸鬧,別拿資金開(kāi)玩笑。本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們繼續(xù)在悲觀(guān)中尋找結(jié)構(gòu)性的機(jī)會(huì)。

 

 

作為工程機(jī)械皇冠上的明珠,挖掘機(jī)功能多樣,其銷(xiāo)量的數(shù)據(jù)也往往意味著基建投資是否活躍。然而,本該是工程機(jī)械銷(xiāo)售旺季的2、3月份,卻也迎來(lái)了寒冬。根據(jù)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)的披露,3月份各類(lèi)挖掘機(jī)銷(xiāo)售量?jī)H有3.7萬(wàn)臺(tái)(國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售2.66萬(wàn)臺(tái)),同比下降53.1%,用斷崖式下降來(lái)形容,一點(diǎn)兒也不為過(guò)。

 

 

而且,這已經(jīng)是連續(xù)第十一個(gè)月同比下滑了,而且沒(méi)有什么逆轉(zhuǎn)的跡象。

 

 

挖掘機(jī)示意圖

 

 

看到這,筆者突然想到高層曾多次在公開(kāi)場(chǎng)合表示要適度超前開(kāi)展基建投資,因?yàn)檫@畢竟是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要抓手(還記得十幾年前的四萬(wàn)億嗎?)

 

 

那究竟是什么,讓理想現(xiàn)實(shí)有了巨大的差距。筆者今天就帶你走進(jìn)挖掘機(jī)的世界。

 

 

一、挖掘機(jī)的結(jié)構(gòu)性升級(jí)

 

 

聊起挖掘機(jī),不少人可能都會(huì)想到那句經(jīng)典永流傳的“挖掘技術(shù)哪家強(qiáng)?山東濟(jì)南找藍(lán)翔”。

 

 

挖掘機(jī)是各品類(lèi)工程機(jī)械中價(jià)值量最大的品種,價(jià)值占比超過(guò)30%,遠(yuǎn)超起重機(jī)、叉車(chē)、推土機(jī)等等。而噸位是挖掘機(jī)最主流的分類(lèi)方式,按照噸位一般可以分為三類(lèi),小挖、中挖還有大挖,其中用于基建行業(yè)的主要是后兩類(lèi)。

 

 

挖掘機(jī)分類(lèi)

 

 

如果我們把時(shí)間線(xiàn)拉長(zhǎng),過(guò)去十多年在宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)的刺激下,挖掘機(jī)行業(yè)迎來(lái)了一波“黃金時(shí)代”。2009-2011年的銷(xiāo)量復(fù)合增速高達(dá)37%,2017年經(jīng)歷了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,落后產(chǎn)能出清后,又開(kāi)始了第二輪高速增長(zhǎng)。而小挖的比例增長(zhǎng)尤為顯著,過(guò)去十年占比累計(jì)提升了20%。

 

 

小挖比例逐年提升

 

 

挖掘機(jī)經(jīng)歷了這么多年的發(fā)展,已經(jīng)從增強(qiáng)驅(qū)動(dòng)過(guò)渡到了存量為王。而挖掘機(jī)未來(lái)對(duì)裝載機(jī)的替代也有可能成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。挖掘機(jī)相比裝載機(jī),可以完成深挖、拆除等功能,性能更優(yōu)。

 

 

進(jìn)入21世紀(jì),挖掘機(jī)和裝載機(jī)的保有量從1:2到現(xiàn)在的接近1:1,可以看出這個(gè)替換需求是客觀(guān)存在的,F(xiàn)在國(guó)內(nèi)一共有160萬(wàn)輛裝載機(jī),如果有一半能被替換,你都可以想象這個(gè)市場(chǎng)的增量空間有多大。

 

 

除此之外,更不用說(shuō)挖掘機(jī)解放農(nóng)村的勞動(dòng)力和機(jī)械了。這不變的市場(chǎng)中找變化,而對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力和裝載機(jī)的替代就是變化。

 

 

二、為什么就支棱不起來(lái)了?

 

 

今年3月,國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量下降63.6%,國(guó)外出口同比增長(zhǎng)73.5%,形成鮮明的對(duì)比,為什么國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)量如此慘淡呢?

 

 

首先不得不說(shuō)的原因就是疫情本身。疫情的持續(xù)反彈,帶來(lái)的最直接的影響就是需求端。企業(yè)停工停產(chǎn),物流受阻,人員行動(dòng)受限。供應(yīng)鏈的效率大大降低。雖然從高層給出的基礎(chǔ)設(shè)施投資同比實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)(增長(zhǎng)了8.1%),但是因?yàn)橘Y金的受限、疫情的管控政策影響,據(jù)筆者了解,部分基建項(xiàng)目開(kāi)工存在延遲的現(xiàn)象。

 

 

基建項(xiàng)目延遲開(kāi)工成為常態(tài)

 

 

房地產(chǎn)行業(yè)作為挖掘機(jī)需求的壓艙石之一,高層確實(shí)出臺(tái)了一系列政策(比如下調(diào)貸款比例、等),但實(shí)際效果卻不是那么顯著,最直接的是房屋新開(kāi)工面積同比下降12.2%。所以之前投資者把對(duì)房地產(chǎn)的預(yù)期拉的那么滿(mǎn),現(xiàn)在看來(lái)有點(diǎn)兒操之過(guò)急了。

 

 

挖掘機(jī)及下游同比增速(Wind)

 

 

俗話(huà)說(shuō)兵馬未動(dòng)、糧草先行。但如果連兵馬都沒(méi)有了,還需要糧草嗎?

 

 

還有一些催化因素,比如俄烏沖突和全球通脹,這些都讓大宗商品的價(jià)格一路攀升,比如柴油。這樣的情況也必定會(huì)向下游傳導(dǎo),挖掘機(jī)零部件的漲價(jià)也肯定是普遍存在的現(xiàn)象,成本的上升最終就是擠壓挖掘機(jī)玩家的利潤(rùn)空間。(挖掘機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)、液壓系統(tǒng)作為核心零部件,成本占比達(dá)到45%,其次是鋼材,占比僅為20%左右,其他零部件占比25%)。

 

 

三、也不必過(guò)于憂(yōu)傷

 

 

對(duì)于挖掘機(jī)行業(yè)現(xiàn)在能不能抄底,筆者建議后續(xù)關(guān)注一點(diǎn),就是專(zhuān)項(xiàng)債的落地情況。去年年底高層已經(jīng)提前下達(dá)了今年1.46萬(wàn)億元新增專(zhuān)項(xiàng)債額度,且尚有2.35萬(wàn)億元剩余專(zhuān)項(xiàng)債額度待下達(dá)。

 

 

剩余的專(zhuān)項(xiàng)債下發(fā)力度和時(shí)間,將有利于提高基建投資的增速,也是挖掘機(jī)玩家的救命稻草。而挖掘機(jī)某種程度上是工程機(jī)械行業(yè)復(fù)蘇的先行指標(biāo),也間接影響著今年5.5%的GDP是否能最終實(shí)現(xiàn)。

 

 

一環(huán)套一環(huán),每一環(huán)的缺失,終極目標(biāo)都難以實(shí)現(xiàn)。

 

 

注:本文不構(gòu)成任何投資建議。股市有風(fēng)險(xiǎn),入市需謹(jǐn)慎。沒(méi)有買(mǎi)賣(mài)就沒(méi)有傷害。

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